業(yè)主在***業(yè)主大會(huì)會(huì)議上的投票權(quán)，根據(jù)業(yè)主擁有物業(yè)的建筑面積、住宅套數(shù)等因素確定。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市制定。第十一條 業(yè)主大會(huì)履行下列職責(zé)：（一）制定、修改業(yè)主公約和業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則；（二）選舉、更換業(yè)主委員會(huì)委員，監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作；（三）選聘、解聘物業(yè)管理企業(yè)；（四）決定專項(xiàng)維修資金使用、續(xù)籌方案，并監(jiān)督實(shí)施；（五）制定、修改物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度；收取物業(yè)費(fèi)、管理費(fèi)用，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和管理。上海常規(guī)物業(yè)管理咨詢熱線

1993年6月30日，深圳成立了國內(nèi)**物業(yè)管理協(xié)會(huì)；1994年深圳市頒布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》。1994年4月建設(shè)部頒布了33號(hào)令，《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》，明確指出：“住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)逐步推行社會(huì)化、專業(yè)化的管理模式，由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實(shí)施專業(yè)化管理”。2003年9月1日，我國***部《物業(yè)管理?xiàng)l例》正式施行，對(duì)規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，改善人民**的生活和工作環(huán)境，提供了重要的法律依據(jù)。閔行區(qū)一站式物業(yè)管理平臺(tái)隨著科技的不斷發(fā)展，物業(yè)管理將越來越智能化。

設(shè)備設(shè)施管理：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各類公用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理，如電梯、水泵、消防設(shè)備、配電設(shè)備等。確保這些設(shè)備正常運(yùn)行，保障居民的生活安全和便利。例如，定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)和年檢，保證電梯安全可靠。環(huán)境衛(wèi)生管理：保持小區(qū)環(huán)境的整潔衛(wèi)生，包括公共區(qū)域的清掃、垃圾的收集和清運(yùn)、綠化帶的養(yǎng)護(hù)等。合理安排垃圾收集點(diǎn)和清運(yùn)時(shí)間，定期修剪花草樹木，營(yíng)造舒適的居住環(huán)境。綠化管理：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)綠化植物的種植、養(yǎng)護(hù)和更新，打造美觀宜人的綠化景觀。根據(jù)季節(jié)變化進(jìn)行花卉種植和更換，及時(shí)修剪、澆水、施肥、防治病蟲害。

公共收益分配不透明問題表現(xiàn)：小區(qū)內(nèi)的公共收益，如廣告收入、場(chǎng)地租賃收入等，分配方式不透明，業(yè)主對(duì)公共收益的使用情況不了解。解決方案：明確公共收益的管理和使用辦法，定期向業(yè)主公布公共收益的收支情況，接受業(yè)主的監(jiān)督。公共收益可以用于小區(qū)的公共設(shè)施維修、改造等，提高業(yè)主的獲得感。發(fā)展趨勢(shì)智能化管理：隨著科技的不斷發(fā)展，物業(yè)管理將越來越智能化。例如，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)化控制，通過手機(jī)APP為業(yè)主提供便捷的服務(wù)，如在線繳費(fèi)、報(bào)修、投訴等。確保這些設(shè)備正常運(yùn)行，保障居民的生活安全和便利。

財(cái)務(wù)管理：對(duì)物業(yè)的收入和支出進(jìn)行管理，包括物業(yè)費(fèi)的收取、預(yù)算的制定等。合同管理：與業(yè)主、租戶及供應(yīng)商簽訂和管理合同，確保各方權(quán)益。法律事務(wù)：處理與物業(yè)管理相關(guān)的法律事務(wù)，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。物業(yè)管理的目標(biāo)是通過專業(yè)的管理和服務(wù)，提升物業(yè)的使用價(jià)值和投資回報(bào)，同時(shí)為業(yè)主和租戶創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的生活和工作環(huán)境。物業(yè)管理是指對(duì)房地產(chǎn)及其附屬設(shè)施進(jìn)行的管理和服務(wù)活動(dòng)，主要包括對(duì)住宅小區(qū)、商業(yè)樓宇、工業(yè)園區(qū)等物業(yè)的日常維護(hù)、保養(yǎng)、安保、清潔、綠化等工作。物業(yè)管理的目標(biāo)是提升物業(yè)的價(jià)值，保障業(yè)主和租戶的生活和工作環(huán)境，提高居住和使用的舒適度。制定安全管理制度，進(jìn)行安全巡查，確保物業(yè)的安全性，防止事故發(fā)生。楊浦區(qū)一站式物業(yè)管理性價(jià)比

通過安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置門禁系統(tǒng)、安排保安人員巡邏等方式，保障居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。上海常規(guī)物業(yè)管理咨詢熱線

（八）依法行事原則：物業(yè)管理遇到的問題十分復(fù)雜，涉及到法律非常***，整個(gè)物業(yè)管理過程中時(shí)時(shí)刻刻離不開法律、法規(guī)。依法簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，是具有法律效力的規(guī)范文書，是物業(yè)管理的基本依據(jù)。通行的觀點(diǎn)認(rèn)為物業(yè)管理是一新興行業(yè)。一般認(rèn)為，物業(yè)管理在我國*有20年左右的發(fā)展歷史，首先發(fā)端于沿海發(fā)達(dá)城市，逐步向內(nèi)陸地區(qū)延伸，在國外，物業(yè)管理已經(jīng)有一百多年的歷史。從國外物業(yè)管理的起源來看，近代意義的物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國。1908年，由美國芝加哥大樓的所有者和管理者喬治·A·霍爾特組織的芝加哥建筑物管理人員組織（CBMO——Chicago Building Managers Organization）召開了***次全國性會(huì)議，宣告了全世界***個(gè)專門的物業(yè)管理行業(yè)組織的誕生。物業(yè)管理的起源來看，從19世紀(jì)中葉到20世紀(jì)20年代，是舊中國房地產(chǎn)業(yè)萌芽和初步發(fā)展的時(shí)期。上海常規(guī)物業(yè)管理咨詢熱線

上海響叮鐺公共租賃住房運(yùn)營(yíng)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**響叮鐺供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！