管理與競爭力：先看一組數(shù)據(jù)：（1）物流成本占總成本的36%,生產(chǎn)成本只有13%；（2）物流時(shí)間為84%,而加工制造時(shí)間只為12%；（3）資金周轉(zhuǎn)率只為1.9%；（4）全社會(huì)物流費(fèi)用占GDP的18.1%，如果物流費(fèi)用降為15%,我們可節(jié)約每年9000多億，相當(dāng)于3個(gè)成都市的GDP（根據(jù)2008年數(shù)據(jù)）。再看物流管理對(duì)資金周轉(zhuǎn)率的影響：資金周轉(zhuǎn)率=年銷售額/（庫存成本+固定資產(chǎn)），庫存成本越大，資金周轉(zhuǎn)率越小，我國資金周轉(zhuǎn)率為1.9次，海爾為15次（3萬億資金就相當(dāng)如45萬億元），日本制造業(yè)為15-18次，美國流通業(yè)為20-30次。物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范圍，本身具有可分性，可以分解成若干個(gè)子系統(tǒng)。湛江美國散貨整柜到門專線哪家便宜

關(guān)于物流的作用，概要的說，包括服務(wù)商流、保障生產(chǎn)和方便生活三個(gè)方面。服務(wù)商流：在商流活動(dòng)中，商品所有權(quán)在購銷合同簽就的那一刻，便由供方轉(zhuǎn)移到需方，而商品實(shí)體并沒有因此而移動(dòng)。除了非實(shí)物交割的期貨交易，一般的商流都必須伴隨相應(yīng)的物流過程，即按照需方（購方）的需要將商品實(shí)體由供方（賣方）以適當(dāng)方式、途徑向需方轉(zhuǎn)移。在這整個(gè)流通過程中，物流實(shí)際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。保障生產(chǎn)：從原材料的采購開始，便要求有相應(yīng)的物流活動(dòng)，將所采購的原材料到位，否則，整個(gè)生產(chǎn)過程便成了無米之炊；在生產(chǎn)的各工藝流程之間，也需要原材料、半成品的物流過程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的流動(dòng)性。就整個(gè)生產(chǎn)過程而言，實(shí)際上就是系列化的物流活動(dòng)。合理化的物流，通過降低運(yùn)輸費(fèi)用而降低成本，通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)而減少資金占?jí)海ㄟ^強(qiáng)化管理進(jìn)而提高效率等方面的作用，使得有效達(dá)到促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高。方便生活：實(shí)際上，生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有物流的存在。通過國際間的運(yùn)輸，可以讓世界牌子出現(xiàn)在不同膚色的人身上；通過先進(jìn)的儲(chǔ)藏技術(shù)，可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相；搬家公司周到的服務(wù)，可以讓人們輕松地喬遷新居。陜西美國散貨整柜到門專線企業(yè)物流的范圍很廣，甚至快遞都是物流的重要組成部分。

物流的幾大功能要素：通過運(yùn)輸方式將貨物從一個(gè)地方運(yùn)送到另一個(gè)地方的物流活動(dòng)。根據(jù)不同的貨物選擇合適的運(yùn)輸方式。運(yùn)輸車輛盡大努力在沒有空車或超載的情況下裝載貨物。節(jié)約和控制物流成本。開展貨物的臨時(shí)儲(chǔ)存，開展庫存分類管理的物流活動(dòng)，合理規(guī)劃倉庫的儲(chǔ)存地點(diǎn)，確保倉庫的安全，同時(shí)使庫存發(fā)揮終儲(chǔ)存作用。包裝是為了保護(hù)產(chǎn)品在流通過程中，方便儲(chǔ)存和運(yùn)輸，促進(jìn)銷售，根據(jù)某些技術(shù)方面和容器的使用，材料和配件，如整體名稱。也指為達(dá)到上述目的而對(duì)容器、材料或輔助設(shè)備的操作。

使用冷藏卡車時(shí)，應(yīng)保持卡車地板清潔。由于蒸發(fā)器風(fēng)扇的作用，空氣將在車廂內(nèi)循環(huán)，導(dǎo)致地面上的碎屑或污垢被蒸發(fā)器風(fēng)扇吸入。長期作用將導(dǎo)致大量雜質(zhì)被吸入蒸發(fā)器盤管，從而影響制冷裝置的冷卻效果。由于線圈將被雜質(zhì)一點(diǎn)點(diǎn)包圍，因此線圈的熱交換率將降低。因此，在使用冷藏車幾年之后，每個(gè)人都會(huì)感覺到冷卻效果不如剛開始。除了自身故障的原因之外，它還由線圈變臟引起。因此，確保車廂內(nèi)地面的清潔度是確保制冷單元正常運(yùn)行的關(guān)鍵。“四就”直撥和直達(dá)運(yùn)輸是兩種不同的合理運(yùn)輸形式，它們既有區(qū)別又有聯(lián)系。

在一定時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)物流實(shí)施后的結(jié)果與原計(jì)劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照、分析，這便是物流的評(píng)價(jià)。通過對(duì)物流活動(dòng)的各個(gè)方面剖析，人們可以確定物流計(jì)劃的科學(xué)性、合理性如何，確認(rèn)物流實(shí)施階段的成果與不足，從而為今后制定新的計(jì)劃、組織新的物流提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資料。按照對(duì)物流評(píng)價(jià)的范圍不同，物流評(píng)價(jià)可分為專門性評(píng)價(jià)和綜合性評(píng)價(jià)。按照物流各部門之間的關(guān)系，物流評(píng)價(jià)又可分為物流縱向評(píng)價(jià)和橫向評(píng)價(jià)。應(yīng)當(dāng)指出無論采取什么樣的評(píng)價(jià)方法，其評(píng)價(jià)手段都要借助于具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)。這種指標(biāo)通常表示為實(shí)物指標(biāo)和綜合指標(biāo)。物流應(yīng)該易于搬運(yùn)、裝載、卸載和放置。陜西美國散貨整柜到門專線企業(yè)

物流管理按管理進(jìn)行的順序可以劃分為三個(gè)階段，即計(jì)劃階段、實(shí)施階段和評(píng)價(jià)階段。湛江美國散貨整柜到門專線哪家便宜

貨物運(yùn)輸注意事項(xiàng)：1.行駛一定距離后，應(yīng)檢查車輛的狀態(tài)，并在遇到問題時(shí)開車到維修區(qū)進(jìn)行處理。2.保持貨柜清潔。拉動(dòng)新一批貨物時(shí)，應(yīng)清潔車架。3.應(yīng)在車輛上準(zhǔn)備相應(yīng)的滅器和防毒面具。這是貨運(yùn)的必要知識(shí)。4.運(yùn)輸前應(yīng)補(bǔ)充睡眠，以防止因睡意引起的事故。貨物運(yùn)輸和處理中應(yīng)注意的事項(xiàng)：1.裝載卡車時(shí)，有必要對(duì)貨物的批號(hào)進(jìn)行分類并計(jì)算數(shù)量。2.裝卸時(shí)，應(yīng)小心操作，以防止跌落，碰撞，拖動(dòng)，倒置等。3.堆疊時(shí)，需要牢固，緊湊和堆疊。4.對(duì)于易燃?xì)怏w，操作人員應(yīng)檢查密封條件，并且不應(yīng)與氧化劑或強(qiáng)酸或強(qiáng)堿，易爆或自燃物品一起存放。5.對(duì)于放射性物質(zhì)，只能分開存放。6.對(duì)于有毒物質(zhì)，應(yīng)采取嚴(yán)格的保護(hù)措施。戴上口罩，手套，防毒面具和其他防護(hù)裝備，并在非操作時(shí)間內(nèi)避免與物品接觸。7.對(duì)于壓縮氣體/液體，應(yīng)徒手?jǐn)y帶，不得滾動(dòng)。湛江美國散貨整柜到門專線哪家便宜

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