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智慧企業(yè) [1]是在企業(yè)數(shù)字化改造和智能化應用之后的新型管理模式和組織形態(tài)，是先進信息技術、工業(yè)技術和管理技術的深度融合。通過智慧企業(yè)建設不僅可以促進企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關系的轉型升級，完成與“互聯(lián)網(wǎng)+”社會生產(chǎn)力的和諧對接，還能進一步釋放企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的源動力。從信息化發(fā)展角度看，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為**的信息技術發(fā)展，已使智慧企業(yè)建設具備信息基礎和產(chǎn)業(yè)基礎；同時，不斷提升的工業(yè)設備智能化水平，也為智慧企業(yè)建設創(chuàng)造了良好的技術支撐，但縱觀諸多企業(yè)的信息化或智能化建設，均存在不系統(tǒng)、不***、不統(tǒng)一，沒有從根本上解決信息孤島、數(shù)據(jù)碎片等問題。因此，深入推進智慧企業(yè)...

智慧管理相對于知識管理更為高級之處在于其運用智慧資源的能力。智慧管理不僅是資源管理，更是能力管理。運用智慧資源的能力體現(xiàn)為建設能力和操作能力兩個方面。建設能力是指保證企業(yè)組織具備內(nèi)在心智的能力，包括維系企業(yè)組織基本結構的心理契約力、情感連接力以及指引企業(yè)組織發(fā)展與演化的價值判斷力。操作能力是指企業(yè)組織將智慧資源具體應用于決策支持的能力，包括要素配置力、平臺協(xié)同力和價值轉化力。(1)心理契約力。一個心智健全的企業(yè)組織絕不是*依靠行政約束力就能支撐的，因為在組織內(nèi)部，不僅個體存在心智，正式或非正式的各種小團體或部門以及整個企業(yè)組織都存在心智。特點：層級管控與數(shù)據(jù)驅動管理相結合。蔡甸區(qū)新一代企業(yè)智慧...

明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產(chǎn)權管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關鍵本質(zhì)和實現(xiàn)智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現(xiàn)智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應用、發(fā)展。智慧工程始終圍繞風險管控，通過建設風險自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。漢陽區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)設計。相對于企業(yè)家特...

（3）智慧電廠建設目標 [1] [4]設備智能巡檢。運用智能巡檢系統(tǒng)，以狀態(tài)傳感、圖像處理、缺陷搜索與定位等智能分析技術，實現(xiàn)設備巡檢智能化。故障精細排查。構建智能管控體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，實現(xiàn)對各類故障、隱患和風險自動預警預判、分級管控和智能識別。系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動。打破傳統(tǒng)管理中各系統(tǒng)相對**的技術壁壘，整合全廠所有系統(tǒng)資源，驅動**管理系統(tǒng)智能聯(lián)動，實現(xiàn)設備智能協(xié)同控制。（4）智慧電廠關鍵路徑 [1] [4]智慧電廠建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。管理變革特征：更加注重管理變革。漢陽區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做明確職能層，也是智慧...

明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產(chǎn)權管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關鍵本質(zhì)和實現(xiàn)智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現(xiàn)智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應用、發(fā)展。特點：數(shù)據(jù)驅動管理，業(yè)務部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)和服務保障等作用。漢南區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話預警智能化。根據(jù)各級運行管理人員...

1)人才智慧管理。人才智慧管理是對嵌人在企業(yè)家和高級技能人員中的才能與經(jīng)驗等智慧資源實施的管理，考慮人才的主觀能動性和主動適應性，以激勵為主要方法，推動高級人才充分發(fā)揮其掌握的智慧資源的作用，提升人才智慧管理能力。(2)組織智慧管理。組織智慧管理是對嵌入在組織體制與機制中的智慧資源的管理，是一種宏觀管理，包括組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應性資源管理等。組織智慧管理的管理對象嵌入在組織中，具有隱性特征，增加了組織智慧管理的難度。組織智慧管理應側重于設計和維護科學的組織體制與機制，從而使得組織成為企業(yè)智慧資源的有效載體，智慧資源既能有效地存儲與保護，又能高效流轉、擴散與利用。由于網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智...

（5）智慧工程關鍵路徑 [1] [4]智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。智慧電廠以清潔能源和智能電網(wǎng)為特征的新一輪能源變革正在全球范圍快速推進。隨著信息技術、工業(yè)技術和管理技術的深度融合，智慧電廠必將成為未來能源管理新趨勢，它以自動控制為基礎，以數(shù)據(jù)管理為**，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)深度融合，實現(xiàn)設備智能、感知智能、協(xié)同智能的全新電力生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。（1）智慧電廠基本概念 [1] [4] [7-8]智慧電廠是以“設備智能巡檢、故障精細排查、系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動”為目標，以自動控制為基礎，以數(shù)據(jù)管理為**，整合運行管理歷史和人工經(jīng)驗，引導管理系統(tǒng)自主管理、自我演...

實現(xiàn)知識資源與其它要素資源的協(xié)同配置，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，是生產(chǎn)函數(shù)就已經(jīng)揭示了的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律。智慧管理不僅要求利用智慧資源，更要求利用企業(yè)智慧促進生產(chǎn)要素的科學配置與協(xié)同，要求企業(yè)組織掌握與遵循自身的生產(chǎn)規(guī)律，并以此來配置自身擁有的各種資源要素。要素配置力強調(diào)智慧在資源配置與生產(chǎn)要素利用中的***應用。(5)平臺協(xié)同力。無論是智慧資源還是生產(chǎn)要素資源，只要是實現(xiàn)企業(yè)組織層面全局溝通與協(xié)調(diào)，就必須依靠一個分布全局的技術平臺。在知識管理中，技術平臺的構建、利用也是一個重點內(nèi)容。要有長期、逐步開發(fā)的準備，方法論的開發(fā)是一個長期努力的過程，絕不可一蹴而就；江漢區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)智慧管理是...

關鍵路徑：業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同。 [1-2] [5-6]業(yè)務量化是通過各種***技術的應用，將企業(yè)的各項業(yè)務***數(shù)字化，使企業(yè)從過去定性描述、經(jīng)驗管理，逐步轉變?yōu)閿?shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)管理。集成集中是***整合以往分散的系統(tǒng)平臺，消除業(yè)務系統(tǒng)間分類建設、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，從而形成集中、集約的管理系統(tǒng)。統(tǒng)一平臺是實現(xiàn)各類專業(yè)口徑的數(shù)據(jù)標準化，并在統(tǒng)一運用平臺上相互交換、實時共享，為大數(shù)據(jù)價值的持續(xù)開發(fā)利用提供支撐。前提是這20%的資源與能力能為企業(yè)帶來80%的價值增值。武昌區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)五星服務智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構...

智慧企業(yè) [1]是在企業(yè)數(shù)字化改造和智能化應用之后的新型管理模式和組織形態(tài)，是先進信息技術、工業(yè)技術和管理技術的深度融合。通過智慧企業(yè)建設不僅可以促進企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關系的轉型升級，完成與“互聯(lián)網(wǎng)+”社會生產(chǎn)力的和諧對接，還能進一步釋放企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的源動力。從信息化發(fā)展角度看，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為**的信息技術發(fā)展，已使智慧企業(yè)建設具備信息基礎和產(chǎn)業(yè)基礎；同時，不斷提升的工業(yè)設備智能化水平，也為智慧企業(yè)建設創(chuàng)造了良好的技術支撐，但縱觀諸多企業(yè)的信息化或智能化建設，均存在不系統(tǒng)、不***、不統(tǒng)一，沒有從根本上解決信息孤島、數(shù)據(jù)碎片等問題。因此，深入推進智慧企業(yè)...

更加注重人的因素。智慧工程除了應實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。更加注重管理變革。智慧工程通過信息技術、工業(yè)技術和管理技術“三元”融合，實現(xiàn)管理層級更加扁平，機構設置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學。更加注重全面推進。智慧工程是***系統(tǒng)的網(wǎng)絡化、數(shù)字化和智能化，應按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。（3）智慧工程建設目標 [1] [4]全生命周期管理。通過實施信息化基礎建設和打造標準統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務量化的工程管控體系，形成***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***存儲的管理形態(tài)，實...

動態(tài)分析，即開發(fā)基于數(shù)據(jù)倉庫模式的智能應用工具，對數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)和隱含信息進行深度挖掘。智能診斷，即通過對設備運行大數(shù)據(jù)深度挖掘和動態(tài)分析后，自動給診斷結果，自動給出檢修策略。自主決策，即自動生成檢修方案，進行檢修決策、方案審定、調(diào)配物資工器具及備品備件，集控檢修管理工作，實現(xiàn)人與機、人與人互聯(lián)。（4）智慧檢修關鍵路徑 [1] [4]智慧檢修建設的關鍵路徑是“業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同”，通過大數(shù)據(jù)的挖掘，實現(xiàn)“自動感知、自動預判、自主決策”，逐步實現(xiàn)檢修工作的自動管理。為了實現(xiàn)上述總體目標，智慧檢修建設應在純數(shù)據(jù)驅動、***監(jiān)控、多系統(tǒng)聯(lián)動方面遵守以下路徑進行建設：經(jīng)營發(fā)展特征：...

更加注重人的因素。智慧工程除了應實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。更加注重管理變革。智慧工程通過信息技術、工業(yè)技術和管理技術“三元”融合，實現(xiàn)管理層級更加扁平，機構設置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學。更加注重全面推進。智慧工程是***系統(tǒng)的網(wǎng)絡化、數(shù)字化和智能化，應按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。（3）智慧工程建設目標 [1] [4]全生命周期管理。通過實施信息化基礎建設和打造標準統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務量化的工程管控體系，形成***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***存儲的管理形態(tài)，實...

（4）智慧調(diào)度功能架構 [1] [4]經(jīng)濟運行多維決策**模型基于大渡河流域的**應用，智慧調(diào)度建設采用“一模型三中心”的總體架構，即經(jīng)濟運行多維決策**模型，數(shù)據(jù)感知預測中心、調(diào)度決策指揮中心和智能調(diào)控應用中心。數(shù)據(jù)感知預測中心，包含水情氣象預報、設備狀態(tài)感知、電力市場分析三個單元，實時感知、收集、挖掘和預測水情、氣象、設備、市場等海量數(shù)據(jù)，是智慧調(diào)度的“數(shù)據(jù)倉庫”。調(diào)度決策指揮中心，利用精細預測的各生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)，通過經(jīng)濟運行多維決策模型自動計算、自動匹配，快速生成比較好調(diào)度決策方案，自動滾動識別調(diào)度過程中的偏差和風險，實現(xiàn)決策方案的迭代優(yōu)化，是智慧調(diào)度的“中樞大腦”。經(jīng)濟運行多維決策模型還...

(3)內(nèi)涵領導。智慧管理強調(diào)組織領導的重要性，尤其是強調(diào)精英***物的精神和能力在企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發(fā)揮企業(yè)中精英***的作用，并專注于強化精英***的凝聚力和培育企業(yè)組織中的心理契約和情感聯(lián)系。因此，智慧管理中的組織領導不再是傳統(tǒng)企業(yè)組織中機械、官僚式的領導，也不是知識管理中強調(diào)的無為、寬松型的領導，而是通過“**”實施的內(nèi)涵型領導，它結合了集權與分權優(yōu)勢，還增強了企業(yè)文化與組織領導力。智慧企業(yè)除了應實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。湖北時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做（2）智慧調(diào)度主要特征 [1] [4]更加注重數(shù)...

(5)產(chǎn)品品牌價值。產(chǎn)品品牌價值是一種已經(jīng)被認可和固化了的智慧資源，甚至可以稱之為智慧資產(chǎn)。一個企業(yè)很容易生產(chǎn)出自己的產(chǎn)品，也容易形成自己的商標，但要樹立自己的品牌卻非易事。樹立品牌，需要企業(yè)長期的積淀與維護，需要社會和行業(yè)的認可。產(chǎn)品品牌價值的形成是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中智慧資源在市場上的反映和積累，是能夠貨幣化的企業(yè)智慧資源。換言之，產(chǎn)品品牌價值是企業(yè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)所有智慧資源的結晶，是企業(yè)智慧資源高度集中的體現(xiàn)。2.能力層智慧企業(yè)是一種發(fā)展方向，指明方向往往比解決問題本身更為重要。武漢本地企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做智慧管理相對于知識管理更為高級之處在于其運用智慧資源的能力。智慧管理不僅是資...

智慧企業(yè) [1]是在企業(yè)數(shù)字化改造和智能化應用之后的新型管理模式和組織形態(tài)，是先進信息技術、工業(yè)技術和管理技術的深度融合。通過智慧企業(yè)建設不僅可以促進企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關系的轉型升級，完成與“互聯(lián)網(wǎng)+”社會生產(chǎn)力的和諧對接，還能進一步釋放企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的源動力。從信息化發(fā)展角度看，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為**的信息技術發(fā)展，已使智慧企業(yè)建設具備信息基礎和產(chǎn)業(yè)基礎；同時，不斷提升的工業(yè)設備智能化水平，也為智慧企業(yè)建設創(chuàng)造了良好的技術支撐，但縱觀諸多企業(yè)的信息化或智能化建設，均存在不系統(tǒng)、不***、不統(tǒng)一，沒有從根本上解決信息孤島、數(shù)據(jù)碎片等問題。因此，深入推進智慧企業(yè)...

（3）智慧電廠建設目標 [1] [4]設備智能巡檢。運用智能巡檢系統(tǒng)，以狀態(tài)傳感、圖像處理、缺陷搜索與定位等智能分析技術，實現(xiàn)設備巡檢智能化。故障精細排查。構建智能管控體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，實現(xiàn)對各類故障、隱患和風險自動預警預判、分級管控和智能識別。系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動。打破傳統(tǒng)管理中各系統(tǒng)相對**的技術壁壘，整合全廠所有系統(tǒng)資源，驅動**管理系統(tǒng)智能聯(lián)動，實現(xiàn)設備智能協(xié)同控制。（4）智慧電廠關鍵路徑 [1] [4]智慧電廠建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。我們在此將實踐中的操作方法解釋為管理職能，而將從實踐中剝離與抽象出來的方法組合解釋為方法論...

管理變革特征：更加注重管理變革。智慧企業(yè)通過信息技術、工業(yè)技術和管理技術“三元”融合，實現(xiàn)企業(yè)管理層級更加扁平，機構設置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學。全面推進特征：更加注重全面推進。智慧企業(yè)是***的、系統(tǒng)的網(wǎng)絡化、數(shù)字化和智能化，要求按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。 [2]智慧企業(yè)建設目標是企業(yè)實現(xiàn)自動管理，即自動預判、自主決策、自我演進。 [1-2] [5-6]自動預判，即風險識別自動化。通過建設完整的網(wǎng)絡體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，從而實現(xiàn)對各類風險全過程的自動識別、判定及預警。在戰(zhàn)略決策方面，要設計...

(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機制中的智慧資源以外，還有一類無形的智慧資源，如企業(yè)品牌價值等。這類智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產(chǎn)，是企業(yè)通過長期的苦心經(jīng)營而獲得的社會與客戶對企業(yè)的肯定。對無形智慧資產(chǎn)的評估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無形智慧管理的重點。2.動態(tài)智慧管理動態(tài)智慧管理既要體現(xiàn)對知識管理的傳承，又要體現(xiàn)出對知識管理的創(chuàng)新。知識管理通?？煞纸鉃橹R存儲、知識學習、知識共享、知識整合、知識創(chuàng)新與知識利用等，以此實現(xiàn)對知識流轉全過程的動態(tài)管理。為此，本文認為可借鑒知識管理分階段管理的思想，在區(qū)別智慧資源與知識資源的基礎上，提出動態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。動態(tài)分析，即開發(fā)基于數(shù)據(jù)倉庫模式...

1)人才智慧管理。人才智慧管理是對嵌人在企業(yè)家和高級技能人員中的才能與經(jīng)驗等智慧資源實施的管理，考慮人才的主觀能動性和主動適應性，以激勵為主要方法，推動高級人才充分發(fā)揮其掌握的智慧資源的作用，提升人才智慧管理能力。(2)組織智慧管理。組織智慧管理是對嵌入在組織體制與機制中的智慧資源的管理，是一種宏觀管理，包括組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應性資源管理等。組織智慧管理的管理對象嵌入在組織中，具有隱性特征，增加了組織智慧管理的難度。組織智慧管理應側重于設計和維護科學的組織體制與機制，從而使得組織成為企業(yè)智慧資源的有效載體，智慧資源既能有效地存儲與保護，又能高效流轉、擴散與利用。智慧企業(yè)是一種發(fā)展方向...

更加注重人機互動。智慧檢修將網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化深度融合，強調(diào)人機互動，在新常態(tài)下打造高度人機協(xié)同的自動管理新模式。更加注重集中管控。智慧檢修***整合以往分散的檢修業(yè)務，消除業(yè)務間信息不通、數(shù)據(jù)孤島的壁壘，從而形成具有柔性管理特點的集中管控模式。（3）智慧檢修建設目標 [1] [4]智慧檢修以實現(xiàn)設備的“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標。同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲和共享平臺。根據(jù)日常業(yè)務需求，采集各類運行數(shù)據(jù)，建成檢修中心全景監(jiān)視中心。智慧企業(yè)始終圍繞風險管控，通過建設自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。黃陂...

智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價值轉化力。企業(yè)組織運行的本質(zhì)是將輸入資源轉化為輸出資源，在輸入與輸出的轉化過程中實現(xiàn)價值增值。因此，價值轉化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產(chǎn)要素和智慧資源結合起來實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，獲得高價值產(chǎn)品，從而實現(xiàn)價值轉化與增值。智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。蔡甸區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比...

(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能，主要指企業(yè)家精神和企業(yè)家管理技巧，它們共同決定了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家精神包括企業(yè)家的創(chuàng)新精神、進取精神和冒險精神；企業(yè)家管理技巧主要包括：投資組合技巧、要素組合技巧、領導力和凝聚力等。企業(yè)家精神是企業(yè)**為**的智慧資源之一，它直接決定了企業(yè)家的價值判斷和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略方向。企業(yè)家精神是一種遠非知識能概括的特殊智慧資源，它不僅凝聚了企業(yè)家在K期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的經(jīng)驗和知識積累，還包括一些企業(yè)家特質(zhì)資源，如企業(yè)家風險偏好、企業(yè)家價值觀、企業(yè)家性格、企業(yè)家情感與交際網(wǎng)絡乃至企業(yè)家的第六感等。智慧管理是一種新型管理模式，其過程包...

智慧企業(yè)是一種最佳實踐，是“傳統(tǒng)”企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融入國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、落實創(chuàng)新發(fā)展理念和雙創(chuàng)要求的最佳實踐。 [1-2] [7-12]智慧工程（1）智慧工程基本概念智慧工程 [1] [4] [7-8]是以全生命周期管理、***風險預判、全要素智能調(diào)控為目標，將信息技術與工程管理深度融合，通過打造工程數(shù)據(jù)中心、工程管控平臺和決策指揮平臺，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅動的自動感知、自動預判、自主決策的柔性組織形態(tài)和新型工程管理模式。（2）智慧工程主要特征 [1] [4]更加注重風險防控。智慧工程始終圍繞風險管控，通過建設風險自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。智慧工程建設按照業(yè)務量化...

明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產(chǎn)權管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關鍵本質(zhì)和實現(xiàn)智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現(xiàn)智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應用、發(fā)展。前提是這20%的資源與能力能為企業(yè)帶來80%的價值增值。黃陂區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質(zhì)量預警智能化。根據(jù)各級運行管理人員對于日常業(yè)務開展的需求，在統(tǒng)...

(4)智能控制。智慧管理中的控制不依賴于高度集權和監(jiān)控，不依賴于特意而為的它組織，而是強調(diào)寓控制于日常的管理與領導中，充分發(fā)揮智慧資源與能力的作用 對組織實施智能型控制。智能控制的優(yōu)勢在于能高效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的控制功能，而且是一種包含適應環(huán)境與風險預防的事前控制、資源協(xié)同與風險管理的事中控制、信息反饋與風險評估的事后控制，是***的控制系統(tǒng)，同時也是一種能自創(chuàng)生、自復制、自適應、自修復的自組織復雜系統(tǒng)。動態(tài)分析，即開發(fā)基于數(shù)據(jù)倉庫模式的智能應用工具，對數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)和隱含信息進行深度挖掘。江漢區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應商(5)產(chǎn)品品牌價值。產(chǎn)品品牌價值是一種已經(jīng)被認可和固化了的智慧資源，...

(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機制中的智慧資源以外，還有一類無形的智慧資源，如企業(yè)品牌價值等。這類智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產(chǎn)，是企業(yè)通過長期的苦心經(jīng)營而獲得的社會與客戶對企業(yè)的肯定。對無形智慧資產(chǎn)的評估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無形智慧管理的重點。2.動態(tài)智慧管理動態(tài)智慧管理既要體現(xiàn)對知識管理的傳承，又要體現(xiàn)出對知識管理的創(chuàng)新。知識管理通常可分解為知識存儲、知識學習、知識共享、知識整合、知識創(chuàng)新與知識利用等，以此實現(xiàn)對知識流轉全過程的動態(tài)管理。為此，本文認為可借鑒知識管理分階段管理的思想，在區(qū)別智慧資源與知識資源的基礎上，提出動態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。在智能控制方面，要強調(diào)控制的智能...

智慧企業(yè) [1]是在企業(yè)數(shù)字化改造和智能化應用之后的新型管理模式和組織形態(tài)，是先進信息技術、工業(yè)技術和管理技術的深度融合。通過智慧企業(yè)建設不僅可以促進企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關系的轉型升級，完成與“互聯(lián)網(wǎng)+”社會生產(chǎn)力的和諧對接，還能進一步釋放企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的源動力。從信息化發(fā)展角度看，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為**的信息技術發(fā)展，已使智慧企業(yè)建設具備信息基礎和產(chǎn)業(yè)基礎；同時，不斷提升的工業(yè)設備智能化水平，也為智慧企業(yè)建設創(chuàng)造了良好的技術支撐，但縱觀諸多企業(yè)的信息化或智能化建設，均存在不系統(tǒng)、不***、不統(tǒng)一，沒有從根本上解決信息孤島、數(shù)據(jù)碎片等問題。因此，深入推進智慧企業(yè)...

(3)內(nèi)涵領導。智慧管理強調(diào)組織領導的重要性，尤其是強調(diào)精英***物的精神和能力在企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發(fā)揮企業(yè)中精英***的作用，并專注于強化精英***的凝聚力和培育企業(yè)組織中的心理契約和情感聯(lián)系。因此，智慧管理中的組織領導不再是傳統(tǒng)企業(yè)組織中機械、官僚式的領導，也不是知識管理中強調(diào)的無為、寬松型的領導，而是通過“**”實施的內(nèi)涵型領導，它結合了集權與分權優(yōu)勢，還增強了企業(yè)文化與組織領導力。智慧電廠通過數(shù)據(jù)驅動、智能協(xié)同、智能決策，更加注重運營管理與效益、生存與發(fā)展等根本性問題。黃陂區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能，主要指企業(yè)家...