酒店的產品升級。目前酒店業有個很大的問題是同質化競爭，如果去掉酒店LOGO，萬豪、希爾頓、喜來登等酒店品牌難以分別，中端酒店也是如此。接下來迎合消費者需求的酒店將有很大市場，就比如舒悅酒店，屬于傳遞美好生活方式的酒店品牌。酒店投資人將越來越專業化、機構化。酒店業主要的構成其實就是投資人和酒店品牌，酒店品牌已經充分發展，但酒店投資人處于分散化，也可以叫散戶化。投資人拿物業的能力、在當地的社會資源和人脈資源是遠遠超過品牌方的，而品牌方在系統、品牌、運營標準方面的投入也是投資人做不到的。酒店投資人和品牌要雙贏，各自賺到各自的錢，才能合作共贏！獨特商業模式，加盟即享投資收益，更享受共創平臺超大品牌價值。連鎖酒店合作模式

90后、00后現在已是國內的消費主力，他們更愿意為更多的裝修和服務賣單，而并非低價。經濟型酒店的市場定位，已經無法滿足90后和00后的大眾消費需求。快捷酒店，市場容量變小，導致經濟型酒店生存難的原因。簡單說，經濟型酒店的利潤空間小，導致經濟型酒店品牌已向中檔酒店轉型。隨著國民生活水平的提高，中端酒店則成為市場“新寵”。前瞻產業研究院提供的《2015-2020年中國酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示，中國資產為1萬-10萬美元的中產階層目前占據全球1/3，中國中產階級的崛起也使得中中端酒店市場大爆發，2014年國內中端酒店數量突破了1000家，快捷酒店通過轉型升級，縣城酒店，將在未來十年或二十年內迎來發展的黃金時期。中端酒店需要多少錢舒悅酒店跟隨著潮流市場的需求而發展，狀態合格的加盟品牌，其實力自然不會遜于任何同行。

品牌酒店和加盟投資人的任何合作，都是以互利雙贏為基礎的，因為品牌方能夠提供品牌溢值支持以及專業運營管理，能夠為酒店盈利賦能，合作雙方本質上其實就是一種老板與打工者之間的關系。品牌加盟與全權委托管理這種模式之所以能夠在中國存在和持續發展至今，是因為品牌發展早期合作雙方確確實實能夠各賦所能，各取所需。但是隨著互聯網的不斷發展，行業不斷的內在變革，市場環境的不斷變化、運營管理方式的多種多樣以及盈利手段的不斷提升，酒店的江湖和時代已經開始發生了變化。

沒有完美的項目，也沒有完美的伙伴，所有合作必然需要不斷的磨合、達成共識、互贏互利。作為業主方，我們期待著酒店項目實現收益和品牌價值的比較大化。從某些程度來說，業主似乎在督促酒店不要降低服務品質，不斷確保收益。我們不僅需要關注乙方能給甲方帶來什么，而是換個角度去實現，甲方能如何幫助乙方實現項目整體提升，從農業產品、藝術合作、傳媒演繹、商業會員體系搭建等，進一步提升合作的高度和粘性。我們的客戶流量和數據足夠時，就可以實現和異業合作，進一步交換資源。實現我們在品牌、收益的共贏。舒悅酒店作為新興中端輕奢品牌，誠邀加盟！

客人到舒悅酒店接受服務，所接觸的服務人員的態度在很大程度上影響著他對這家酒店服務的印象，并成為他評價酒店服務質量的重要因素。態度到位要求所有直接面對客人服務的人員，包括前臺接待人員、客房和餐飲服務人員等，服務時都必須重視客人、尊重客人，充分了解客人的心態和需求，想客人所想，幫客人所需。態度到位還強調服務時態度要誠懇，是一種自然心態的流露，不是直接服務崗位的員工在酒店內也不能漠視客人。當然講到態度，不能不提到微笑，因為微笑是表現態度的一種重要的外在形式。現在我們很多酒店都在強調微笑服務，但實際上不少酒店員工服務中的微笑只是一種職業化的微笑，給客人的感覺是應付的多，發自內心的少，缺乏情感和親和力。另外，態度到位也要求酒店服務用語要文明、禮貌，基本的要求是“請”字開頭，“謝”字結尾。舒悅酒店現有分店已布局杭州、嘉興、湖州、金華、衢州、寧波、臺州，南昌等城市。浙江專業酒店加盟費用

價值觀：服務樹品牌，誠信立偉業，標準造體系，創新贏未來！連鎖酒店合作模式

如家酒店2002年成立，屬于老牌的商務酒店，目前在全中國有2000多家加盟店，酒店一般在集中在車站，火車站等，裝修非常普通，房間基本偏小，居住舒適度不高，服務較差，但是價格略低，跟漢庭，格林等同一類型酒店，杭州均價在100-200之間。舒悅酒店成立2年，目前全國12家酒店，舒悅酒店風格更輕奢、愉悅、簡約、富有品質，舒悅提供單獨的健身房，洗衣房，舒悅酒店的房間比麗楓更大更寬敞，給顧客帶來更好更舒適的體驗，從環境，服務，品質，不是一個檔次，舒悅酒店價格比如家略高。連鎖酒店合作模式