，我認為有10個要點：a.系統無法完成的需求，人工對接完成。b.系統功能與業務差異，變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經整合。d.各模塊負責人都已經熟悉系統的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經培訓完成。f.系統能正確運行，運行邏輯準確。g.系統中所有單據、報表運行準確。h.完全停止手工帳，可以用新系統來支持業務系統的正常運行。i.相比不上系統，業務運行效率大幅提升。j.不排除存在系統缺陷和管理缺陷，但不嚴重影響業務系統的正常運行。對于中小企業，管理基礎比較薄弱、實施ERP經驗不足，能夠達到上述實施效果，就已經是巨大的成功。實際運行中種種困境的排除。ERP的運行過程也就是企業整體業務體系運行的過程。ERP軟件是一套精細化管理系統，很容易暴露管理、運行、操作中的漏洞，ERP系統不亞于一座管理顯微鏡，不僅放大了管理問題，也放大了矛盾，這就增加了ERP實施的困難程度。江蘇智蝶竭誠為您服務。ERP系統提供實時數據和分析報告，幫助企業做出更明智的商業決策。菏澤專業erp系統

ERP為企業提供了一個一體化的、統一的系統平臺，一個完善的ERP系統可以在同一個系統中記錄公司的所有業務交易，并且每一步業務操作都在系統中留痕、可追溯查詢。借助ERP，企業業務的透明度將得到極大提升，管理者可以根據這些可靠的數據，對企業的發展做出很好的決策，從而保證企業在行業中的地位。總而言之，一套完整的ERP系統是企業管理者的強而有力的幫手，是保障企業良性發展的重要支柱。首先，企業的管理者始終不應忘記ERP雖然強大，但終究只是一個工具，用于協助管控和提升管理的效率，而管理企業還是在人。在實施ERP系統的過程中，要注意將企業文化、企業制度和工具有機結合起來，才能真正做好這個事情。其次，跟實施顧問的溝通非常重要。如何去解決問題、提升管理效率，在這個過程中相互的配合就很重要。因為實施顧問對于ERP系統的功能雖然很了解，但是對于企業內部的一些流程、管理、運作模式并不一定清楚。那這就要求企業方及時將自身的想法、訴求，跟實施顧問對于信息化管理的看法相結合，形成一套適合本企業的管理制度，這樣才能真正解決問題。江蘇智蝶竭誠為您服務。菏澤專業erp系統金蝶ERP系統，提升企業決策速度與質量。

隨著全球化、互聯網及經濟水平的不斷提高，個性需求層出不窮，制造企業傳統管理方式受到挑戰，需要重構新的管理工具，IDC分析師于報告中表示：“從客戶調研反饋，金蝶制造云解決方案的優勢之一，是能夠集成多個其他企業系統，并有助于創建統一的數據平臺以改進企業決策。”而這，正是金蝶云·星空制造云的**優勢、也是“PLM+ERP+MES云化平臺”，從研產供銷一體化的管理云。通過金蝶云·星空“PLM+ERP+MES”研產供銷一體化平臺，研發、生產制造、銷售、采購、質量等各個部門皆可以基于一個管理平臺工作。徹底推倒壁壘，真正從企業全生命周期管理的視角，將產品研發業務中涉及到采購、試制、質量控制與追溯、售后服務等領域，通過端到端的流程對接。以深圳步科為例，金蝶云·星空助力其較同行縮短了86%制造生產周期，成品庫存降低40%，庫存周轉率提升30%。金蝶云·星空制造云**價值，在于將先進的、成熟的、標準化的產品與應用通過上云的方式，快速復制到廣大企業當中，企業可以贏得先機、贏得經驗、同時也贏得時間。江蘇智蝶竭誠為您服務。

ERP快速化在競爭激烈的經營環境中，中小企業為了維持生存、發展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應能力。優化后的ERP必須在技術方面滿足中小企業信息化建設的需要。提高企業回應客戶的速度和靈活性。ERP重組化經濟全球化促進了企業間的合并，但是，由于企業及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業在本行業內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優化后的ERP軟件的幫助下，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應目前企業重組后的要求。ERP虛擬化由于虛擬組織是企業為了實現共贏而進行的聯合協作。關系范圍非常***。優化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術上需要支持不同級別的數據與流程的聯合，從簡單的組織機構間的市場交易，到完全聯合與共享，各種級別的聯合必須要適合構成虛擬組織的兩家（或多家）機構之間的關系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數據系統中的信息整合在一起。金蝶ERP，讓企業財務管理更加透明。

ERP對業務的好處1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關交易條件，方便日后的資料查詢；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表；3.已出貨部分系統自動扣帳，實時提供未交訂單明細，方便與客人核對P/O殘；4.提供訂單在線生產狀況分析，可以準確了解當前的生產狀況，快速回復客人交期；5.提供核準單價管理，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況；6.提供訂單預測用量分析表，可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算，提前備料；7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表，方便與客人對帳；8.提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時性，減少公司呆帳的發生，降低公司的經營風險；9.提供本公司料號與客人料號的對照表，可以直接以客人料號進行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等，提高了作業效率；10.提供訂單版本控管，可以根據版次的變更追溯客人的訂單修改內容及原始訂單信息；11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表，了解銷售趨勢﹑市場走向，為未來的生產﹑銷售計劃提供資料；12.對于外銷部分可以根據出貨單自動提供Invoice和Packinglist，能夠滿足外銷客戶之需求，而不需重復作業。金蝶ERP，提升企業市場競爭力。東營智能制造erp軟件廠家

金蝶ERP，提升企業客戶關系管理水平。菏澤專業erp系統

ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中比較大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。總之，借助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟件系統。江蘇智蝶竭誠為您服務。菏澤專業erp系統