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來源: 發布時間:2025-09-09

整個過程都發生在研發部門內部,工藝和制造部門則不參與。當零部件被發布后,工藝和制造部門才在此基礎上展開工作。如果工藝或制造部門在后面發現了問題,他們會通知研發部門,于是研發工程師將零部件修訂一個新版本(申請變更或申請取消歸檔),然后根據下游或現場反饋的情況在新版本上進行修改,修改完成后再次進行上述的審批流程,然后發放一個新版本,完成變更。按照這個模式,零部件的一個生命周期實際上指的是零部件在研發部門的一段生命期,如果零部件通過了研發部門的審核,即表示生命周期走到了終點。當下游部門提出零部件有缺陷時,零部件需要“重生”一次(修訂一個新版本),然后經歷一個新的生命周期。我們來看一下一個零部件的一般開發過程。一個零部件從概念階段到批量生產,一般要經歷如下階段:零部件設計階段只占全部生命周期的一半,后面還有大量的驗證工作需要進行。而研究表明,產品80%的修改是在制造階段以后完成的。從這個角度看,設計階段的完成實際連整個生命期的一半都不到。這個時候宣布零部件“發布”實際上不合適,就如同一個大學生剛完成本科學業就宣布他已經成才一樣。這種情況的發生并非偶然。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM 幫助企業提升客戶滿意度,增強品牌影響力。智改數轉PLM軟件廠家

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近幾年智能制造和工業已成為全球的研究熱點,我國制造企業正面臨著轉型升級的現實壓力。特別是隨著“中國制造2025”的出臺,我國制造業正式踏上了以智能制造為重要發方向的轉型展升級之路。創新成為企業向前發展的不竭動力,是企業提升效率和適應能力的根本保障。這使得打造一個完整的、可支撐企業產品創新的平臺變得尤為重要,很多制造業企業在進行企業信息化規劃中將PDM/PLM軟件的選型和實施提上議事日程。PDM/PLM軟件一直被認為是產品研發管理能力提升的工具,解決開發管理問題的信息平臺,它支持員工在其中進行產品的開發和開展相關的過程,以及管理數據。PLM軟件更是企業研發體系自主創新、實現知識管理、建立學習型組織所依賴的業務活動載體,真正具有協同能力的PLM軟件能夠管理改善提升其自身的研發環節,讓工程師可以創造出更加具有創造力的產品,從而提高產品創新能力,縮短產品開發周期,降低產品研發成本,提升企業競爭力。江蘇智蝶竭誠為您服務。東營專業PLM軟件推薦常州金蝶軟件PLM系統能夠分析數據,提供關鍵績效指標和趨勢報告,為管理層提供決策支持。

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PDM(ProductDataManagement)產品數據管理PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產品數據和產品研發過程的工具。PDM是依托IT技術實現企業優化管理的有效方法,是科學的管理框架與企業現實問題相結合的產物。PDM系統確保跟蹤那些設計、制造所需的大量數據和信息,并由此支持和維護產品。PLM(ProductLifecycleManagement)產品生命周期管理PLM是一種應用于在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部,以及在產品研發領域具有協作關系的企業之間的,支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案。它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統和信息。PLM是一種企業信息化的商業戰略。它實施一整套的業務解決方案,把人、過程和信息有效地集成在一起,作用于整個企業,遍歷產品從概念到報廢的全生命周期,支持與產品相關的協作研發、管理、分發和使用產品定義信息。PLM為企業及其供應鏈組成產品信息的框架。江蘇智蝶竭誠為您服務。

本文在此引用業界CIMDATA的定義,PLM(ProductLifecycleManagement產品生命周期管理)是一種應用于在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部,以及在產品研發領域具有協作關系的企業之間的,支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案,它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統和信息。PLM的應用范圍伴隨著當今大數據時代的來臨,數據以及數據分析、數據管理也漸漸被業界企業關注。諸如CAD及文檔管理、工程變更管理、配置管理、工作臺、合規等,現在都已開始在制造業客戶中有所應用,客戶在其運用中嘗到了大數據在企業中運用的諸多益處。典型而基本的PLM應用有:(1)CAD數據管理(CADDatabaseManagement)一套完整的管理方案包括通過控制CAD“Check-out”、“Check-in”、“Release”狀態,來對CAD文件及數據包進行管理,確保新版本處于“Release”狀態供用戶使用。(2)工程變更管理(EngineeringChangeManagement)建立在PLM功能之上,提供一個系統方案來管理工程變更請求、變更批準、變更通知,后到變更的執行和跟蹤。(3)產品(ProductDevelopment)通常PLM會被用于產品研發,它貫穿整個研發部門和各個環節。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM 系統支持產品生命周期的成本分析,便于成本控制。

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實施PLM系統是一個***而復雜的過程,它不僅涉及到技術層面的集成,還包括組、織文化和管理流程的變革。首先,企業需要明確實施PLM系統的具體目標,這些目標可能包括提高產品創新速度、降低研發成本、加強質量控、制等。這些目標應當與企業的長期戰略和市場定、位相一致。在制定目標之后,企業需要制定詳細的實施計劃,包括時間表、資源分配、關鍵里程碑和風、險評估。這個計劃應當具有靈活性,以適應實施過程中可能出現的變化和挑戰。同時,企業還需要培養員工對PLM系統**理念的理解,通過內部培訓和溝通活動,提升員工對PLM價值的認識,鼓勵跨部門合作。選擇合適的合作伙伴也是實施PLM系統的關鍵。合作伙伴應具備豐富的行業經驗和技術專長,能夠提供專、業的咨詢、實施和后續支持服務。合作伙伴的參與可以幫助企業避免常見的陷阱,確保實施過程的順利進行。PLM 系統可集成 CAD、ERP 等工具,實現數據無縫流轉。智改數轉PLM軟件廠家

PLM 系統可對產品市場反饋進行分析,指導產品改進。智改數轉PLM軟件廠家

引入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段,是產品的市場壽命周期。而PLM是從制造企業角度理解一個具體產品的壽命,此時,產品生命周期是指一個產品從客戶需求、概念設計、工程設計、制造到使用和報廢的時間過程,是從搖籃到墳墓的全過程。由于PLM面向產品全生命周期,因此具有廣闊的應用領域。產品生命周期大致分為需求、設計、采購、制造、銷售、服務等階段,形成一個循環。在產品生命周期早期階段對市場和客戶需求進行調查分析,確定產品發展戰略,形成產品概念設計;通過討論確定產品定義及詳細設計,進行產品工程設計,完成產品的設計定型;采購生產產品所需的原材料、設備等,并根據產品設計規格進行生產制造;對產品進行質量控制,保證產品的質量以提高產品的客戶滿意度;進行市場推廣將產品銷售給客戶并提供優的售后服務,對客戶意見進行收集并反饋給市場需求分析人員,有助于新產品的概念設計。通過管理產品生命周期,使企業能夠有效地控制所有與產品有關的活動。根據業界的CIMDATA的定義,PLM是一種企業信息化的商業戰略,它實施一整套的業務解決方案,把人、過程和信息有效地集成在一起,作用于整個企業,遍歷產品從概念到報廢的全生命周期。江蘇智蝶竭誠為您服務。智改數轉PLM軟件廠家

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