培訓服務中，企業培訓的直接目的是提高員工的知識、提高員工的技能、改變員工的態度。企業需要通過培訓使員工更好地勝任自己的本職工作，以在自己的崗位上發揮更大的作用。提高員工的能力和技術水平。企業的發展對員工的能力和技術水平提出了新的要求，只有通過培訓才能使員工的能力和技術水平的提高與企業的發展同步。企業對員工的培訓應具有長期性，只有長期性的培訓才能使員工的綜合素質得到提高。企業應根據不同的目的、不同的對象、不同的內容、不同的要求采用不同的培訓形式。拓展培訓這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。鄭州供應鏈管理培訓服務

培訓服務中員工通過培訓，知識和技能都得到提高，這只只是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，按照時代及企業經營要求，進行文化養成教育，以便形成統一、和諧的工作集體，使勞動生產率得到提高，員工的工作及生活質量得到改善。通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，適應組織變革和發展的需要。企業在進行培訓之前一定要明確自己的培訓目的，它是指導培訓工作的基礎，也是衡量培訓工作效果的標準。企業培訓的直接目的是提高員工的知識、提高員工的技能、改變員工的態度；企業培訓的間接目的是使企業與員工形成共同目標以維持企業的持續發展。中高層管理領導力培訓服務哪家收費合理拓展培訓的主要目的，是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。

培訓服務中企業培訓有支持經營機能的補償作用。企業內“文化”育成的目的是為了實現企業經營戰略。由于不斷追求更高的經濟增長率，只有恰當的利用人力資源，才能取得更高的勞動生產率，而技能培訓對人力發展極為重要的。高素質的企業隊伍是企業較重要的競爭因素。通過培訓，可以提高員工的知識水平，提高員工的原創精神和創新能力。員工通過有效的培訓，在生產商品或服務時，能減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費和不良產品的產生，從而降低了供應成本；改進由企業將產品或服務輸送到用戶手中的方法，因而降低了服務成本。

培訓服務中企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經過對某些主題的研究討論后，達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象；但范圍也不宜過狹，以免無法真正了解該項目的學識技能，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。

培訓服務中一切培訓的目的可分心態培訓和能力培訓，也有對培訓分為這樣兩種：個人技能培訓和企業培訓。理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變，樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。心態培訓應該作為培訓的中心和重心，卻較容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關系）的心態，從而為完成某項任務創造心理條件。能力培訓是培訓的基礎，建立個人或員工（或其他社會關系）的能力基礎。應包含對完成任務的理解（內容掌握和控制）與支持（技術、管理、協調、輔助等）。培訓服務中的拓展培訓也是企業更加喜歡和務實的一種類型。貴陽營銷管理培訓服務

培訓課程開發是針對在培訓項目開發中提出的問題，開發相應的文件、輔助器具與實施計劃等。鄭州供應鏈管理培訓服務

培訓服務中的技術培訓服務，是指企業根據用戶的要求，為保證用戶能夠有效地操作使用和維修保養所購買的機具設備產品，而代替用戶培訓有關技術人員的一種銷售服務工作。技術培訓服務適用于為購買本企業機具設備產品的用戶提供服務，可使用戶掌握本企業產品的操作使用和維修保養技術，保證顧客所購買的產品能夠發揮使用效能，以激勵和誘導用戶購買本企業的產品；同時，也可使企業在用戶中間樹立良好的聲譽，從而有利于創造新的市場機會，拓寬企業產品的銷路。為用戶培訓技術操作人員，以保證用戶能夠掌握機器設備產品的操作使用方法。鄭州供應鏈管理培訓服務

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