倉儲企業之間的競爭加劇。國內的倉儲設施無法滿足物流活動的需要,原有的倉儲企業缺乏改造基礎設施需要的資金,國外的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業也不斷建設現代化倉庫作為發展物流的平臺。這種趨勢加大了倉儲企業間的競爭力度。企業倉儲業存在的問題:1、倉庫數量大,但布局不夠合理。2、倉儲技術發展不平衡,很多企業對提高倉庫作業自動化、機械化的認識不足。3、倉儲方面的人才缺乏。發展倉儲行業,既需要掌握一定專業技術的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而企業目前這幾方面的人才都很匱乏。總的來說,要改善現在的倉儲業情況,就需要一個合適的貨架和倉儲方案。提升作業流程效率是每一位管理者的**工作之一,面對復雜的庫內情況,管理人員需要通過制定不同方面的流程制度來確保作業的規范性,并以此來提升作業效率。因為庫內作業的規范性意味著出錯率的降低,出錯率的降低勢必會提升倉儲作業的效率。如何構建標準化倉儲?黃浦區現代倉儲公司報價
傳統倉儲通過靜態存儲保證生產的持續需求。電子商務的快速發展對產業鏈的快速流動性更為迫切。與其他電視購物、傳統零售和生產企業相比,電子商務倉儲中心的特點是庫存周轉快,進出倉庫的效率要求高,種類豐富(SKU量大),商品規格差異大,SKU出倉訂單數量少。鑒于這種情況,高標準的庫存準確性已成為確保業務的必然要求。定義:庫存準確性-庫存商品數量與賬面商品數量的比率。評價倉庫管理水平是一個關鍵指標。基本的PCS算法是計算實際的商品數量/賬簿上的商品數量。數量算術是相應產品的價值與數量之比。當以采購價格、成本價和銷售價格作為貨幣價值時,要求會越來越高。靜安區個人倉儲哪家好良好的庫存方法和過程控制可以有效提高庫存的準確性,即發現庫存問題的有效性。
倉庫的常見問題:倉庫管不好,一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商,諾大的貨架式立體倉庫,一邊是為數不多且素質平平的倉管員,種類繁多但不適用,也基本不用的制度和流程。歸根到底,倉庫問題基本上都來自現場管理不到位,例如:1、不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統,造成無法找到相關物料。3、倉管員不及時送單給錄單員,錄單員不及時錄入系統,結果造成系統數據與實際脫節,影響ERP系統數據的準確性,**終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責任心不夠,工作態度消極,辦事拖拉,庫存盤點不準,以及手工單據信息不準確(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤),這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清,換一個倉管員,沒有真正的交接手續,對前任倉管員所管的物料狀態不明的,干脆就封存起來不予管理,只說"找不到",造成了不應有的呆滯和浪費。
第三方倉儲的特點資源的有效利用。第三方倉儲比自建倉儲更有效地解決季節性生產中產品淡季和旺季儲存的常見問題。它可以有效地利用設備和空間。同時,第三方倉儲的管理是專業化的,有更多創新的配送理念,掌握更多降低成本的方法。因此,物流系統的效率更高。拓展市場。第三方倉儲企業擁有戰略性定位的設備和服務。倉儲管理和不同地點的貨主獲得的一系列服務是相同的。許多企業將自己的倉庫數量減少到有限的數量,并將物流從不同地區分包給承包倉儲公司。通過自有倉儲和合同倉儲網絡的結合,企業在保持對集中倉儲設施直接控制的同時,利用合同倉儲降低直接人力成本,擴大市場地理位置。降低運輸成本。第三方倉儲企業同時處理不同貨主的大量貨物,并能通過整合作業后的大規模運輸很大降低運輸成本。測試新市場。在推廣現有產品或推出新產品時,托運人可以使用短期第三方倉儲來檢查產品的市場需求。當一個企業試圖進入一個新的市場領域時,建立分銷設施需要很長時間,通過第三方倉儲網絡,企業可以實現其目標。 而電子商務企業的供應鏈物流則是“品種多、批次小、批次多、頻率高”。
實行配料制與領料制相結合。生產性物料采用發料制,非生產性物料采用領料制,如工程試制用料、售后配件、生產線不良品換料。A類物料采用發料制,C類物料采用領料制。在配料管理上,可嘗試取消各車間原有的物料倉庫,統一由工廠物料部直接管理、統一配送,以便倉管員合理安排工作時間,提高倉庫的發料速度。借助新技術。除了ERP系統必要的庫位編碼和物料編碼外,把無線射頻技術引入倉庫管理,如使用帶有條碼掃描功能的手持數據終端進行數據采集,避免人為造成單據填寫、錄入錯誤,提高工作效率。倉庫管理的比較高境界是以比較低量的庫存、**快速的周轉,滿足生產及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業已經引入看板,建立精益物流系統,相信它將改變過去粗放式的倉庫管理,極大地提升企業的**競爭力。智能倉儲是什么?有什么特點?虹口區倉儲
倉儲行業在哪些領域中起重要作用?黃浦區現代倉儲公司報價
物料處理次數**少原則:不管是以人工方式還是自動方式,每一次物料處理都需要花費一定的時間和費用,通過復合操作,或者減少不必要的移動,或者引入能同時完成多個操作的設備,就可減少處理次數。**短移動距離,避免物流線路交叉原則:移動距離越短,所需的時間和費用就越低;避免物流線路交叉,即可解決交叉物流控制和物料等待時間問題,保持物流的暢通。成本與效益原則:在建設倉庫和選擇倉儲設備時,必須考慮投資成本和系統效益原則。在滿足作業需求的條件下,盡量降低投資。當前,我國智能倉儲在“互聯網+”戰略的帶動下快速發展,與大數據、云計算等新一代互聯網技術深度融合,整個行業向著運行高效、流通快速的方向邁進。具體表現如下:倉儲行業轉型升級取得初步成果:從經營模式來看,倉儲企業正逐步完善相關服務配套設施、轉變企業經營模式,努力實現倉庫空間利用率比較大化,并向各種類型配送中心發展;從發展方向來看,企業通過并購重組、延伸產業服務鏈條等方式,實現倉儲領域向網絡化與一體化服務發展。黃浦區現代倉儲公司報價