南京帝鼎數控科技有限公司2025-08-22

這是一個非常關鍵且人文關懷的問題。自動化并非為了取代人，而是將人從重復、枯燥、甚至危險的工作中解放出來。真正被替代的是“崗位”，而非“員工”。企業的思路應從“減員”轉向“賦能”和“轉崗”。在項目規劃初期，就應制定詳細的人力資源過渡方案：一方面，對現有員工進行自動化設備操作、維護、編程等新技能培訓，將其轉化為技術含量更高的崗位；另一方面，利用自動化提升效率后，企業規模有望擴大，會衍生出如生產協調、數據分析、設備管理等新崗位。坦誠的溝通與積極的技能再培訓，不僅能穩定軍心，更能為企業打造一支適應未來的高技能團隊。

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