AI 住未來(lái)的區(qū)域保護(hù)政策并非單純限定空間范圍，還會(huì)結(jié)合加盟商的門店定位進(jìn)行客群差異化劃分。在同一區(qū)域內(nèi)，若已有加盟門店定位為 “中高大上商務(wù)型”，AI 住未來(lái)后續(xù)引入的加盟商將引導(dǎo)其偏向 “親子休閑型”“輕精品型” 等不同定位，通過(guò)客群細(xì)分（如商務(wù)客群、家庭客群、年輕休閑客群）避免客源重疊。同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)為不同定位的門店匹配專屬的會(huì)員資源與營(yíng)銷支持，比如為商務(wù)型門店推送企業(yè)信息，為親子型門店對(duì)接周邊親子業(yè)態(tài)合作，從客群維度實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的互補(bǔ)經(jīng)營(yíng)，而非簡(jiǎn)單的空間隔離。

AI 住未來(lái)的區(qū)域保護(hù)政策具備動(dòng)態(tài)調(diào)整能力，會(huì)根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)變化（如交通配套升級(jí)、新商圈形成、客流結(jié)構(gòu)變動(dòng)）定期優(yōu)化保護(hù)策略。例如，若某區(qū)域因新增交通樞紐導(dǎo)致客流大幅增長(zhǎng)，AI 住未來(lái)會(huì)評(píng)估市場(chǎng)容量后，在保障原有加盟商利益的前提下，合理調(diào)整門店布局，并為原有加盟商優(yōu)先分配新增客流資源（如線上平臺(tái)區(qū)域流量?jī)A斜、會(huì)員定向推薦）。此外，針對(duì)處于保護(hù)區(qū)域內(nèi)的加盟商，AI 住未來(lái)還會(huì)提供專屬的運(yùn)營(yíng)支持（如本地營(yíng)銷方案定制、競(jìng)品數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)），幫助其鞏固區(qū)域市場(chǎng)份額，讓區(qū)域保護(hù)從 “被動(dòng)限制” 升級(jí)為 “主動(dòng)賦能”。