對(duì)于高耗能企業(yè)而言，直購電不僅是降本手段，更是轉(zhuǎn)型機(jī)遇。廣深售電結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特性，推出 “直購電 + 儲(chǔ)能” 綜合解決方案：在用電低谷時(shí)段通過直購電低價(jià)充電儲(chǔ)能，高峰時(shí)段使用儲(chǔ)能電力，進(jìn)一步降低峰谷價(jià)差成本，同時(shí)減少對(duì)電網(wǎng)的沖擊。某鋼鐵企業(yè)引入該方案后，年綜合用電成本降低超 300 萬元，且通過儲(chǔ)能系統(tǒng)提升了電力供應(yīng)穩(wěn)定性，生產(chǎn)效率同步提升 5%。這種 “電儲(chǔ)結(jié)合” 的創(chuàng)新模式，讓高耗能企業(yè)在降低成本的同時(shí)，向綠色化、智能化生產(chǎn)邁進(jìn)。廣深售電直購電，助力企業(yè)降本，電力變革紅利享。揭陽大用戶直購電模式

不同能源的電價(jià)也不同：●燃?xì)獍l(fā)電均價(jià)比較高（393.3厘/度），因?yàn)槿細(xì)獬杀靖摺！裥履茉淳鶅r(jià)較低（265.6厘/度），因?yàn)轱L(fēng)電、光伏發(fā)電成本低，且政策可能支持低價(jià)優(yōu)先上網(wǎng)。●表格中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)以“表1”為例：●預(yù)測負(fù)荷信息：預(yù)測當(dāng)天用電的比較高和比較低需求。比如“統(tǒng)調(diào)比較高電力122000MW”表示當(dāng)天預(yù)計(jì)比較大用電量是12.2萬兆瓦。●成交電量：燃煤發(fā)電占比比較大（9.96億度），說明煤電仍是主力；新能源占比小（0.8億度），但未來可能增長。●電價(jià)環(huán)比：比如燃煤電價(jià)上漲6.49%，說明近期煤炭成本或需求上升。鹽田區(qū)直購電是什么意思廣深售電助力直購電，專業(yè)團(tuán)隊(duì)精確匹配發(fā)電資源，讓企業(yè)享受優(yōu)惠電價(jià)。

廣深直購電項(xiàng)目實(shí)施后，得到了眾多企業(yè)的積極反饋。許多制造業(yè)企業(yè)表示，用電成本的降低對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。例如，一家大型電子制造企業(yè)通過參與直購電項(xiàng)目，每年節(jié)省了數(shù)百萬的電費(fèi)，這筆資金被投入到新產(chǎn)品研發(fā)中，推出了更具競爭力的產(chǎn)品，市場份額得到了提升。一些商業(yè)綜合體也認(rèn)為，直購電項(xiàng)目讓他們在電力成本控制上有了更多的主動(dòng)權(quán)，能夠更好地規(guī)劃運(yùn)營成本，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)也對(duì)項(xiàng)目表示認(rèn)可，通過與用戶直接交易，他們更好地了解了市場需求，優(yōu)化了發(fā)電計(jì)劃，提高了發(fā)電設(shè)備的利用率，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。

傳統(tǒng)模式下，中小企業(yè)因用電規(guī)模小、議價(jià)能力弱，常面臨 “高電價(jià)、低服務(wù)” 困境。廣深售電創(chuàng)新推出 “集群直購電” 模式：將零散的中小企業(yè)用電需求整合為 “虛擬大用戶”，以規(guī)模優(yōu)勢與發(fā)電企業(yè)談判，獲取批發(fā)價(jià)優(yōu)惠。例如，某園區(qū) 30 家中小企業(yè)聯(lián)合參與直購電后，平均電價(jià)降低 0.05 元 / 度，年累計(jì)節(jié)省電費(fèi)超 150 萬元。此外，廣深售電還提供 “零首付” 簽約、智能抄表、用能分析等增值服務(wù)，讓中小企業(yè)無需額外投入即可享受大型企業(yè)的用電待遇，真正實(shí)現(xiàn) “小電量，大議價(jià)”。有利于探索建立合理的輸配電價(jià)形成機(jī)制，促進(jìn)電網(wǎng)輸配分開。

直購電業(yè)務(wù)雖然為企業(yè)帶來了諸多好處，但也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，如電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。廣深售電在開展直購電業(yè)務(wù)時(shí)，注重幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。公司的專業(yè)人員會(huì)密切關(guān)注電力市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)為企業(yè)提供電價(jià)走勢分析。當(dāng)預(yù)計(jì)電價(jià)可能出現(xiàn)大幅波動(dòng)時(shí)，協(xié)助企業(yè)調(diào)整直購電策略，如提前鎖定部分電量的價(jià)格，或者采用靈活的購電方式。同時(shí)，公司也會(huì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身的用電管理，提高能源利用效率，降低因電價(jià)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的用電規(guī)劃對(duì)于其生產(chǎn)運(yùn)營至關(guān)重要，直購電為企業(yè)優(yōu)化用電規(guī)劃提供了新的思路。廣深售電的專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、用電負(fù)荷曲線等因素，為企業(yè)制定合理的直購電方案。對(duì)于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)旺季增加直購電電量，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定；在淡季則適當(dāng)減少購電量，避免浪費(fèi)。通過這種方式，企業(yè)可以在保障生產(chǎn)用電的前提下，合理控制用電成本，實(shí)現(xiàn)用電規(guī)劃的科學(xué)化、合理化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。借助廣深售電直購電平臺(tái)，企業(yè)獲取更多用電選擇，實(shí)現(xiàn)降本增收 。肇慶直購電電價(jià)

直購電找廣深，量身定制方案，高耗能企業(yè)電費(fèi)降。揭陽大用戶直購電模式

    有一項(xiàng)技術(shù)可以讓電動(dòng)汽車從代步工具變?yōu)椤耙苿?dòng)充電寶”甚至還能賺錢它就是V2G（車網(wǎng)互動(dòng)）。V2G，英文全稱“VehicletoGrid”，翻譯成中文就是“車網(wǎng)互動(dòng)”，是一種把電動(dòng)汽車車載電池作為分布式儲(chǔ)能單元，以實(shí)現(xiàn)車輛和電網(wǎng)之間能量與信息雙向傳遞的技術(shù)。簡單說，就是讓電動(dòng)汽車既能從電網(wǎng)充電，也能在需要時(shí)反向給電網(wǎng)供電對(duì)電力系統(tǒng)來說：削峰填谷，平抑電網(wǎng)負(fù)荷波動(dòng)電動(dòng)汽車在用電低谷時(shí)充電，在用電高峰時(shí)向電網(wǎng)反向放電，可助力電網(wǎng)平衡供需，削峰填谷。大量電動(dòng)汽車形成的“移動(dòng)儲(chǔ)能池”，可以為電網(wǎng)提供調(diào)頻、調(diào)峰等輔助服務(wù)，增強(qiáng)電網(wǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。促進(jìn)可再生能源消納當(dāng)風(fēng)、光等可再生能源發(fā)電富余時(shí)，可通過電動(dòng)汽車充電儲(chǔ)存多余電；發(fā)電量不足時(shí)，車輛放電。這樣，可以提高新能源的利用率。 揭陽大用戶直購電模式