核算：主要針對(duì)企業(yè)商品收發(fā)存業(yè)務(wù)運(yùn)行核算，掌握商品成本情況，為企業(yè)成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并可動(dòng)態(tài)反映庫(kù)存資金的增減變動(dòng)，減少資金積壓，加速資金周轉(zhuǎn)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析：企業(yè)決策的重要組成部分，通過系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)再加工，為決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的決策依據(jù)，從而避免決策的主觀性和盲目性。老板通：與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)**使用，從財(cái)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)績(jī)考核等方面，為企業(yè)決策者和管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并輔以直觀的圖形方便管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，通過掌握企業(yè)整體營(yíng)銷狀況，整合優(yōu)勢(shì)資源，深入、充分挖掘利利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。生成各種業(yè)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。陽(yáng)曲參考企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇

報(bào)表：預(yù)置多行業(yè)報(bào)表模板、國(guó)稅統(tǒng)一申報(bào)報(bào)表模板，支持新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、支持個(gè)性化報(bào)表定制。完善的報(bào)表與總賬系統(tǒng)接口方便實(shí)時(shí)取數(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確地出具企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等標(biāo)準(zhǔn)財(cái)經(jīng)報(bào)表及企業(yè)個(gè)性化報(bào)表，***滿足企業(yè)報(bào)表需求。工資管理：工資管理包括工資錄入、工資計(jì)算、所得稅計(jì)提、銀行代發(fā)、工資分?jǐn)偺幚淼?，支持一月?nèi)多次發(fā)工資、外部文件導(dǎo)入、銀行代發(fā)及個(gè)人所得稅計(jì)算。固定資產(chǎn)：提供固定資產(chǎn)卡片管理、資產(chǎn)增減變動(dòng)、轉(zhuǎn)移、折舊計(jì)提、折舊分配等一系列管理辦法，以保證資產(chǎn)的完整和正常使用，提高資產(chǎn)利用率。萬柏林區(qū)信息企業(yè)管理軟件開發(fā)24小時(shí)服務(wù)通過合理的規(guī)劃和實(shí)施，企業(yè)管理軟件可以顯著提高企業(yè)的管理效率和決策能力。

下面是業(yè)內(nèi)某公司整理的中小企業(yè)存在的問題。管人對(duì)象：客戶、銷售團(tuán)隊(duì)典型問題1、 沒有完整的客戶檔案，尤其大量潛在客戶未及時(shí)報(bào)備2、 客戶沒有及時(shí)聯(lián)系跟進(jìn)；3、 老客戶流失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)；4、 市場(chǎng)推廣投入大、回報(bào)低；5、 業(yè)務(wù)員未充分利用工作時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。企業(yè)損失1、 往來客戶流失率高假定企業(yè)有100家往來客戶，流失率10%，則每年有10家客戶流失，以每個(gè)客戶年平均銷售額10萬元計(jì)，損失銷售額至少在上百萬元。要注意的是流失客戶并不象很多企業(yè)聲稱的那樣只是沒有價(jià)值的小客戶或散戶，根據(jù)公司多年來對(duì)中小企業(yè)的接觸了解，由于很少有企業(yè)真正意識(shí)到并統(tǒng)計(jì)過客戶流失的數(shù)量、原因以及計(jì)算損失，所以很多企業(yè)的實(shí)際情況比這個(gè)估計(jì)要嚴(yán)重得多。

2、 采購(gòu)收貨單的錄入：供應(yīng)商發(fā)貨收妥入庫(kù)后，錄入收貨信息，如果之前有錄入采購(gòu)訂單，可直接從采購(gòu)訂單將相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出，不必重新錄入；對(duì)于企業(yè)管理軟件來說，它的安全性有什么要求呢？操作權(quán)限設(shè)定企業(yè)內(nèi)不同部門不同崗位的使用人員可分別設(shè)定不同的操作權(quán)限，比如普通業(yè)務(wù)員只能看到自己的**、合同訂單、應(yīng)收款、費(fèi)用等數(shù)據(jù)，而銷售部門主管或辦事處主任、分公司經(jīng)理可以看到其所屬團(tuán)隊(duì)成員的相關(guān)數(shù)據(jù)，老板和銷售總監(jiān)則可以看到所有的數(shù)據(jù)；業(yè)務(wù)員人員不能看到及使用與采購(gòu)有關(guān)的功能及數(shù)據(jù)；反之亦然。自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。

銷售助理數(shù)據(jù)錄入：1、 合同訂單的錄入：客戶傳真訂單過來、或與客戶簽訂銷售合同后，及時(shí)將訂單信息錄入系統(tǒng)，包括訂購(gòu)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等數(shù)據(jù)；如果每張訂單的產(chǎn)品不超過5個(gè)，一般錄入時(shí)間不會(huì)超過1分鐘；以每天30-50張訂單計(jì)算，錄入時(shí)間為半小時(shí)-1小時(shí)；2、 出貨單的錄入：錄入出貨單，包括出貨日期、出貨倉(cāng)、出貨產(chǎn)品明細(xì)等信息；如果之前已錄入訂單，可直接從訂單將相關(guān)信息導(dǎo)出，不必重新錄入，系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)設(shè)好的打印模版（用戶可自行設(shè)計(jì)定制）打印出貨單，如果要打印一式多聯(lián)的出貨單，企業(yè)應(yīng)配備針式打印機(jī)使用多聯(lián)**打印紙；數(shù)據(jù)分析與報(bào)表：通過數(shù)據(jù)分析工具，幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和決策支持。尖草坪區(qū)參考企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇

提供財(cái)務(wù)分析工具，幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理。陽(yáng)曲參考企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇

5、大量潛在**在銷售人員手中沒有及時(shí)報(bào)備到公司統(tǒng)一管理，撞單頻繁，尤其業(yè)務(wù)人員離職時(shí)導(dǎo)致銷售中斷、**的流失。由市場(chǎng)營(yíng)銷資源的投入帶來的大量潛在意向客戶缺乏及時(shí)有效的管理，將導(dǎo)致成交率低、銷售周期拉長(zhǎng)，是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷投入的巨大浪費(fèi)。大量數(shù)據(jù)手工管理，工作量大、效率低、出錯(cuò)率高、利用率低，只能出少量簡(jiǎn)單的報(bào)表，不能進(jìn)行***深入的各種查詢及統(tǒng)計(jì)分析，難以為管理人員提供***的決策依據(jù)。業(yè)內(nèi)某軟件公司解決方案：管人方式陽(yáng)曲參考企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇

山西中科云興電子科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在山西省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同中科云興供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！