智能工廠是利用各種現(xiàn)代化的技術(shù),在全椒海螺展開(kāi)智能工廠示范項(xiàng)目建設(shè),朗坤智慧科技股份有限公司全程參與智能工廠規(guī)劃和建設(shè),助力海螺水泥智能工廠的創(chuàng)新實(shí)踐。實(shí)現(xiàn)工廠的辦公、管理及生產(chǎn)自動(dòng)化,達(dá)到加強(qiáng)及規(guī)范企業(yè)管理、減少工作失誤、堵塞各種漏洞、提高工作效率、進(jìn)行安全生產(chǎn)、提供決策參考、加強(qiáng)外界聯(lián)系、拓寬國(guó)際市場(chǎng)的目的。智能工廠實(shí)現(xiàn)了人與機(jī)器的相互協(xié)調(diào)合作,其本質(zhì)是人機(jī)交互。隨著工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025戰(zhàn)略推出和升級(jí),海螺水泥站在打造跨時(shí)代優(yōu)勢(shì),行業(yè)發(fā)展的高度,自動(dòng)化時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始步入了智能時(shí)代,智能生產(chǎn)即將進(jìn)入白熱化階段,智能工廠時(shí)代即將來(lái)臨。崇明區(qū)通用智能工廠解決方案價(jià)目
所以按照個(gè)人理解,智能工廠是通過(guò)先進(jìn)的軟硬件技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同與限度的自動(dòng)化替代,實(shí)現(xiàn)工廠各個(gè)業(yè)務(wù)之間無(wú)縫銜接、的人工投入的一種工廠管理與生產(chǎn)模式。二、智能工廠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念很熱,每場(chǎng)會(huì)議都在喊數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都在討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但什么是數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,怎么實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,各有各的看法。比較認(rèn)同的解釋是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,組織架構(gòu),企業(yè)文化等的變革措施。數(shù)字化轉(zhuǎn)型旨在利用各種新型技術(shù),如移動(dòng)、Web、社交、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能崇明區(qū)通用智能工廠解決方案價(jià)目管理可視化、全要素協(xié)同化、決策智能化,實(shí)現(xiàn)全廠煤耗和電耗大幅度降低、降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
工廠智能化解決方案隨著生產(chǎn)設(shè)備逐漸增多、生產(chǎn)過(guò)程日益復(fù)雜、人力成本快速上升以及系統(tǒng)管理的要求越來(lái)越高等因素,通過(guò)智能化手段進(jìn)行設(shè)備的控制管理成為數(shù)字化工廠發(fā)展的主要趨勢(shì)。智能工廠包含工廠運(yùn)營(yíng)管理的五個(gè)方面——制造資源控制、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管、物流過(guò)程管控、生產(chǎn)執(zhí)行跟蹤、質(zhì)量工作監(jiān)督。針對(duì)這五大方面的難題,許多企業(yè)推出了解決方案。以下列舉了部分企業(yè)為智能工廠數(shù)字化生產(chǎn)提供的解決方案。綜上所述,要建立智能化工廠,制造企業(yè)需要整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù),以便更好地協(xié)同工作、提高效率和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。只有這樣才能在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力并獲得可持續(xù)發(fā)展的成功。
2022年9月9日,工信部舉行“新時(shí)代工業(yè)和信息化發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會(huì),主題為“加快制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化發(fā)展”,介紹黨的以來(lái)我國(guó)推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化發(fā)展取得的成就。2021年,工信部家發(fā)展委、財(cái)政部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局,揭榜遴選了110家智能制造示范工廠,凝練了近1200個(gè)場(chǎng)景。經(jīng)過(guò)不懈努力,已經(jīng)培育出1700余家行業(yè)發(fā)展的數(shù)字化車(chē)間/智能工廠和5500余家區(qū)域軍企業(yè),地方、行業(yè)和企業(yè)實(shí)施智能制造的積極性持續(xù)提升,智能制造發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步還能營(yíng)造更更安全的生產(chǎn)過(guò)程,保持生產(chǎn)的可持續(xù)性等好處。這主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
企業(yè)的數(shù)據(jù)模型我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該包含兩個(gè)方面,一種是企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)的管控能力,另外一種是能夠體現(xiàn)精益化管理的指標(biāo)體系。數(shù)據(jù)處理的本質(zhì)在于:提升數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化程度與數(shù)據(jù)的價(jià)值密度,第一種是通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)提升企業(yè)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化程度與管控粒度,第二種則是提升工廠數(shù)據(jù)的價(jià)值密度進(jìn)行科學(xué)決策。正因?yàn)槿绱酥拔乙矊?xiě)過(guò)一篇文章《MES上線(xiàn)的成功率在50%左右》。所以IT系統(tǒng)的更改方向則是由記錄變?yōu)轵?qū)動(dòng),比如現(xiàn)在的DP(需求計(jì)劃)、MP(主計(jì)劃)、FP(工廠)等都會(huì)嵌入計(jì)算引擎,都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)嵌入算法進(jìn)行業(yè)務(wù)的自動(dòng)驅(qū)動(dòng)。并且,隨著流水線(xiàn)工程的不斷完善,福特工廠的工效紀(jì)錄每一天都在刷新。崇明區(qū)通用智能工廠解決方案價(jià)目
全新的生產(chǎn)方式開(kāi)始運(yùn)作后,福特工廠生產(chǎn)一臺(tái)車(chē)的時(shí)間由12.5個(gè)工時(shí)減少為5小時(shí)50分鐘。崇明區(qū)通用智能工廠解決方案價(jià)目
基于龐大數(shù)據(jù)庫(kù),智能工廠可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘與分析,使工廠具備自我學(xué)習(xí)能力,并在此基礎(chǔ)上完成能源消耗的優(yōu)化、生產(chǎn)決策的自動(dòng)判斷等任務(wù)。以服裝廠為例,中國(guó)縫紉機(jī)械協(xié)會(huì)稱(chēng),在自動(dòng)化工廠之上引入TIMS智云1.0智能生產(chǎn)管理系統(tǒng),可以整體提高20%的生產(chǎn)效率,降低30%的次品率,節(jié)省工時(shí)人均8-10天,非正常停機(jī)時(shí)間縮短80%,提高了利潤(rùn)率。當(dāng)然智能工廠也會(huì)面臨很多問(wèn)題,的問(wèn)題就是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題和技術(shù)性問(wèn)題。目前傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均想推進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程,但兩者各有弊端:傳統(tǒng)工業(yè)不熟悉軟件開(kāi)發(fā),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏對(duì)工藝的了解,不熟悉生產(chǎn)流程及規(guī)范,如何讓兩者快速聯(lián)手,進(jìn)軍智能工廠,是當(dāng)務(wù)之急。崇明區(qū)通用智能工廠解決方案價(jià)目
無(wú)錫市翰軒物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,無(wú)錫市翰軒物聯(lián)網(wǎng)科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!