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從不做廣告，卻成為三一重工、SGS 指定供應商
—— 揭秘邁茨電動缸 12 年零宣傳的增長奇跡
一家從不做廣告的企業，如何存活 12 年并成為行業頭部企業指定供應商？
邁茨電動缸的答案很簡單：把產品做得足夠扎實，好到不需要營銷。銷售團隊的 “甜蜜煩惱”邁茨銷售團隊經常向公司吐槽：產品用著太耐用，客戶長時間都不用換新，導致復購周期拉得很長。
這聽起來像是件幸福的麻煩事，卻是邁茨 12 年來堅持把產品做到扎實的必然結果。
在普遍追求短平快的商業環境中，邁茨選擇了一條更難走的路：不計成本打磨產品細節，哪怕這意味著客戶回購的間隔會變長。口碑營銷的深度踐行者邁茨成立 12 年，2023 年前幾乎沒做過線上宣傳。所有客戶來源，全靠老客戶主動轉介紹。
“要是產品經不起考驗，我們根本活不到現在。” 公司創始人劉易表示。
客戶愿意主動分享推薦，本質上是對產品的高度認可。在這個信息繁雜的時代，口碑仍然是很有價值的營銷渠道。成為巨頭指定供應商的實力背書憑借扎實的產品表現，邁茨成功成為了 SGS、三一重工等行業頭部企業的指定供應商。
這些行業頭部企業對供應商的要求極為嚴格，邁茨能夠通過考核，證明其產品已經達到國際認可的水準。
與行業頭部企業合作，進一步校準了邁茨的產品標準和技術認知。公司也因此形成了一種強烈的使命感：必須把產品扎實度作為競爭力根本，持續優化工藝水平。中國制造需要更多這樣的 “長期主義者”邁茨的目標是打造靠譜的電動缸工廠，撕掉 “中國制造就是低端產品” 的標簽。
“中國制造不是不行，只是沒有人愿意去花時間，去死磕。” 這句話道出了中國制造業轉型升級的關鍵。
邁茨不僅jin是一家電缸工廠，更契合中國制造的未來方向：注重產品扎實度、崇尚創新、敢于和國際品牌競爭。
12 年深耕，邁茨用產品證明了長期主義的價值。在中國制造邁向更高水準的征程中，需要更多像邁茨這樣愿意死磕產品的企業。
因為他們正在改寫認知：中國制造，同樣可以成為過硬產品的代名詞。編輯分享修改后的文章有多少字？能否再潤色一下文章的語言？有沒有其他更好的詞語可以替換這些違禁詞？
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