上海凈楚環保科技有限公司2025-08-29

上海凈楚環保科技有限公司通過“精益管理+價值工程”策略，在控制成本的同時確保服務質量。公司采用ABC分類法對清潔任務進行優先級排序，將資源集中投入于高價值區域如客戶頻繁使用的空間，而對低頻區域采用標準化清潔流程。在工具采購上，公司通過批量采購和長期合作降低單價，同時選擇多功能設備減少種類數量，例如，選購可更換刷頭的吸塵器以適應不同場景。此外，公司還優化了人員配置，通過交叉培訓使員工掌握多種技能，例如，讓同一成員負責地面清潔和邊角除塵，減少人力浪費。在質量保障方面，公司堅持“初次做對”原則，通過標準化流程和嚴格質檢減少返工率，從而降低隱性成本。通過這些舉措，公司實現了成本與質量的雙贏。

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